为强化子公司管理效能，，，推动年度目标落实，，7月8日，，保保股份党委书记、、、总经理李国章深入四川泳泉玻璃科技有限公司，，，，开展实地检查并召开专题会议，，为子公司发展指明方向、、注入动能。。
。。

李国章一行深入生产车间，，
，，在新设备安装区与规划场地，
，，他详细询问设备调试进度、
、
、技术参数及场地布局优化方案，，，，强调“高效、、科学、、、安全”是现代化生产的生命线
。。。。他要求务必确保新设备尽快发挥效能，，为产能与品质跃升筑牢基础。。。。

在随后召开的专项工作会议上
，，，，四川泳泉子公司总经理徐有利全面汇报了第二季度生产经营成果及第三季度核心工作计划
。。听取汇报后，
，李国章结合当前国内外经济形势，，
，，进行了深度剖析与工作部署：向管理要效益
。
。。面对市场挑战，，厂长必须率先垂范，，，，狠抓良率提升与成本精细化管控，
，，加速呆滞物料科学消耗，，确保每一分资源创造最大价值。。。向制度要保障。。。他着重指出，，必须建立并完善覆盖全过程的生产管理制度体系，，，，同步实现产品档案的系统化建立与规范存档，，为未来技术攻坚与问题追溯提供坚实的数据支撑和制度保障
。。。向创新要市场。。。
。“新设备的投入，，是提升泳泉市场竞争力的关键一步！！”李国章强调，，，
，当前市场竞争唯有通过持续的技术革新与智能化升级，，才能有效降低成本，，赢得持续增长空间。。
。。

着眼保保股份长远竞争力，，，，李国章分享了总部人才战略的最新进展。
。。他明确指出，
，推动企业管理团队年轻化
、、、、生产设备智能化，，，是实现高质量发展的必由之路。
。。
。四川泳泉要积极融入这一战略转型，，
，激发团队活力
，，，，拥抱智能变革。。。

此次工作指导，
，
，不仅为四川泳泉玻璃科技厘清了当前攻坚重点，，，
，更锚定了智能化升级与年轻化发展的战略方向。。。。泳泉玻璃管理团队表示将严格落实指示要求，，，以实干为笔、
、创新为墨，，全力冲刺三季度目标，，为保保股份整体高质量发展贡献泳泉力量
。。。
。